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在快速变化的市场环境中,企业要想持续发展,必须找到一条适合自己的道路,近年来,“走大圆”成为企业界的热门话题,什么是大圆战略?为什么企业要选择走大圆?本文将从战略视野出发,探讨大圆战略的优势与价值。
1、大圆战略的定义
大圆战略是指企业通过扩大业务范围、拓展市场、整合资源等方式,实现企业整体实力的提升,这种战略强调企业要有全局观念,从产业链、价值链的角度进行思考和布局。
2、大圆战略的特点
(1)多元化发展:大圆战略强调企业要具备多元化的业务结构和产品线,降低单一业务带来的风险。
(2)跨界融合:大圆战略鼓励企业跨行业、跨领域进行合作,实现资源共享、优势互补。
(3)产业链整合:大圆战略注重产业链上下游的协同发展,提高产业链整体竞争力。
1、市场环境变化
随着全球化的深入发展,市场竞争日益激烈,企业若仅限于某一细分市场,难以抵御外部风险,走大圆战略有助于企业适应市场变化,提高抗风险能力。
2、资源整合优势
大圆战略有利于企业整合内部资源,实现资源优化配置,通过跨界融合,企业可以借助其他行业的技术、人才、品牌等资源,提升自身竞争力。
3、提升品牌影响力
走大圆战略的企业通常具有较强的品牌影响力,多元化的业务结构和跨界合作,有助于企业在消费者心中树立良好的企业形象。
4、拓展市场空间
大圆战略有助于企业拓展市场空间,实现业务增长,通过扩大业务范围,企业可以满足不同客户的需求,提高市场份额。
1、提高企业核心竞争力
走大圆战略有助于企业形成多元化、跨界融合的业务布局,提高核心竞争力。
2、降低单一业务风险
大圆战略通过多元化发展,降低单一业务带来的风险,使企业更加稳健。
3、提升企业盈利能力
大圆战略有助于企业实现产业链整合,提高资源利用效率,从而提升企业盈利能力。
4、增强企业可持续发展能力
走大圆战略的企业具有较强的抗风险能力,有利于企业实现可持续发展。
走大圆战略是企业在激烈市场竞争中的必然选择,企业应从战略高度出发,充分发挥大圆战略的优势与价值,实现持续发展,走大圆战略并非一蹴而就,企业需在实践中不断探索、调整,以适应市场变化。
参考文献:
[1] 中国企业联合会、中国企业家协会.(2019).中国企业发展报告[M]. 中国经济出版社.
[2] 马克思·韦伯.(2006).新教伦理与资本主义精神[M]. 生活·读书·新知三联书店.
[3] 马云.(2017).马云:未来已来——马云演讲全集[M]. 企业管理出版社.
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